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亚搏娱乐注册登录-新能泰山2021年年度董事会经营评述

亚搏娱乐注册登录-新能泰山2021年年度董事会经营评述(图1)

  2020年3月,中共中央、国务院出台《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》,明确指出要加快推进土地要素市场化配置,不断深化产业用地市场化配置改革,在符合国土空间规划和用途管制要求前提下,调整完善产业用地政策,创新使用方式,推动不同产业用地类型合理转换,探索增加混合产业用地供给;积极鼓励盘活存量建设用地,充分运用市场机制盘活存量土地和低效用地,研究完善促进盘活存量建设用地的税费制度,以多种方式推进国有企业存量用地盘活利用。2021年2月,在全国2021年住宅用地供应分类调控工作视频培训会议上,自然资源部对2021年住宅用地供应分类调控工作进行了安排部署,要求“各地要主动采取有效措施引导住宅用地市场理性竞争。住宅用地出让方案应当包括溢价率、竞价轮次和最高限价稳控预案”、“重点城市要合理安排招拍挂出让住宅用地的时序,实行‘两集中’同步公开出让”。2021年2月,国家发展改革委印发《引导社会资本参与盘活国有存量资产中央预算内投资示范专项管理办法》,引导社会资本参与盘活国有存量资产、形成投资良性循环。2021年3月发布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出:“坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,租购并举、因城施策,促进房地产市场平稳健康发展”,明确十四五期间将继续落实“房住不炒”的导向,而“推进以人为核心的新型城镇,实施城市更新行动”也将是房地产行业发展的新机遇。2021年7月,住建部等八部门发布《关于持续整治规范房地产市场秩序的通知》提出,力争用3年左右时间,实现房地产市场秩序明显好转。从内容上看,房地产开发、房屋买卖、住房租赁以及物业服务成为因城施策突出整治的四方面重点。2021年10月,为积极稳妥推进房地产税立法与改革,引导住房合理消费和土地资源节约集约利用,促进房地产市场平稳健康发展,第十三届全国人民代表大会常务委员会第三十一次会议决定:授权国务院在部分地区开展房地产税改革试点工作。2021年11月,住房和城乡建设部办公厅发布《关于开展第一批城市更新试点工作的通知》,决定在北京、江苏省南京市等21个城市(区)开展第一批城市更新试点工作。试点目的:针对我国城市发展进入城市更新重要时期所面临的突出问题和短板,严格落实城市更新底线要求,转变城市开发建设方式,结合各地实际,因地制宜探索城市更新的工作机制、实施模式、支持政策、技术方法和管理制度,推动城市结构优化、功能完善和品质提升,形成可复制、可推广的经验做法,引导各地互学互鉴,科学有序实施城市更新行动。

  展望2022年,中央经济工作会议要求,要坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,加强预期引导,探索新的发展模式,坚持租购并举,加快发展长租房市场,推进保障性住房建设,支持商品房市场更好满足购房者的合理住房需求,因城施策促进房地产业良性循环和健康发展。

  南京市引导各区主导产业再聚焦,给予土地、资金等“一区一策”支持,积极支持龙头企业在现有园区中建设“园中园”、“区中园”,引导产业链上下游企业向园区集聚。2020年1月,南京市发布《关于进一步深化创新名城建设加快提升产业基础能力和产业链水平的若干政策措施》(宁委发〔2020〕1号),这是连续第三年南京市委一号文件聚焦创新名城,聚焦发展总部经济,南京计划在江南、江北选址预留超级总部基地空间,规划具有南京特色的超级总部经济区,采取差别化土地供应方式,吸引全球标杆企业及重要分支机构入驻。2021年2月,国家发展改革委发布《关于同意南京都市圈发展规划的复函》,提出规划实施要以健全同城化发展机制为突破口,着力推动基础设施一体高效、创新体系协同共建、产业专业化分工协作、公共服务共建共享、生态环境共保共治、城乡融合发展,把南京都市圈建设成为具有全国影响力的现代化都市圈。2021年3月,江苏省政府对外公布了《江苏省“十四五”规划和二〇三五年远景目标纲要》(以下简称《规划》)。该《规划》提及,江苏立足城市区位特征、资源禀赋和发展定位,以多种基础设施协同融合为重点,构建多层次枢纽城市群空间布局。南京定位国际枢纽城市,构筑直连全国“米”字型高速铁路网,打造区域性航运物流中心、国际货邮核心枢纽、全球信息服务重要节点,推进扬州、镇江加快融入南京枢纽布局。同月,南京市规划和自然资源局公布了南京市2021年度国有建设用地供应计划,指出要加大批而未供土地利用和低效用地盘活力度;深入推进城市更新,积极实施差别化土地供应政策,不断深化土地资源市场化配置改革,强化建设用地全生命周期监管;明确南京招拍挂住宅用地实行“集中发布出让公告”和“集中组织出让活动”的“两集中”制度,原则上全年不得超过3次。

  报告期内,南京都市圈的确立进一步激发了南京作为区域中心城市的聚集效应与发展动能,区域城市格局迎来进一步跃升。鼓楼作为省会功能核心区、高质量发展先进区,将加速推进“长江经济带”建设发展、中心片区环境品质提升与创新发展、攻坚突破危房政治和棚户区改造工作。鼓楼滨江商务区是鼓楼区未来最具发展潜力的板块,也为公司江山汇项目开发建设提供了良好的市场基础。

  重庆市积极加快推进智慧园区建设,持续提高园区产业聚集能力。针对工业园区的发展,重庆近几年密集出台政策,一方面扶持传统工业园区特色化发展,另一方面推动工业园区转型升级,向创新研发和智慧园区发展。2020年9月,重庆市住房和城乡建设委员会关于印发《重庆市城市更新工作方案》,从“老旧小区改造提升,老旧工业片区转型升级,传统商圈提档升级,公共服务设施与公共空间优化升级、存量住房改造盘活”五个方面推进城市更新,促进重庆市“改善人居环境、补齐城市短板、提升城市品质、治理城市病”。2021年6月,重庆市政府出台《重庆市城市更新管理办法》,建立健全与城市存量提质改造相适应的体制机制和政策体系,助力建成高质量发展高品质生活新范例,落实国家城市更新行动决策部署。2021年9月,重庆市人民政府印发《关于加快推进全市产业园区高质量发展的意见》(以下简称《意见》),提出要打造特色园区,坚持产业兴园、特色立园;提升创新发展水平,持续推动各类产业创新资源和要素向园区集聚;拓展开放发展空间,积极承接外部产业转移,促进产业链供应链开放发展;健全公共服务体系,加快建设完善社会化的中小企业公共服务配套设施。《意见》从加大财政力度,加强园区融资服务,加强园区用地保障,支持园区实体运营四个方面出台优惠政策,确保《意见》落到实处。此外,在都市圈建设方面,重庆十四五规划明确指出,推进成渝地区双城经济圈建设。

  报告期内,重庆城市更新行动实现良好开局,以“两江四岸”为主轴的城市更新大力推进,全市31个城市更新试点示范项目全面启动,原有城市建成区焕发新活力,为公司盘活华能集团下属的华能重庆珞璜发电有限责任公司的土地提供了良好的市场基础。

  公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中房地产业的披露要求报告期内,公司以产业园开发、综合资产运营及大宗商品供应链为主业,电线电缆作为大宗商品供应链商品之一,为公司供应链业务提供支撑,形成协同发展效应。目前公司主要经营模式以自主开发、运营、生产、销售为主。公司逐步向大宗商品智慧供应链集成服务商发展转型,重点发展物资供应链、冶金、能源、工程配送等供应链业务,在物流仓储平台、电商交易平台、供应链金融服务平台三个主方向进行布局和建设,着力打造和完善“国际能源先行区”产业聚集与发展平台及“智慧供应链集成服务平台”,成为高质量的综合资产管理运营商和行业领先的智慧供应链集成服务商,助力企业高质量发展。

  公司全资子公司宁华世纪的江山汇项目是由体系内原工业用地升级改造的产业园项目,该项目位于南京市鼓楼滨江商务区,是鼓楼区重点项目,被作为全市重点功能板块进行打造。鼓楼滨江商务区占地5.3平方公里,将新建各类载体超500万平方米。鼓楼区是南京中心城区,具有文化、教育、经济等诸多优势。江山汇项目北临长江,东接幕府山风景区,拥有独一无二的江山资源。地处滨江地带,俯瞰5公里幕燕滨江风光带,坐拥金陵四十八景之六景,历史与人文在此汇聚。项目同时位于南京古城中轴的北起点,与地铁3号线号线在建中,便捷交通,通达全城。江山汇是集商业、办公、公寓、酒店、住宅于一体的城市产业园综合体项目,同时还将建设一座大型观江平台,未来将是鼓楼滨江的城市地标。

  公司控股股东华能能源交通产业控股有限公司(以下简称“能源交通公司”)以公司作为中国华能集团有限公司(以下简称“华能集团”)存量土地利用与盘活工作的平台,将充分结合华能集团现有土地资产及项目的实际情况,适时采取资产注入、委托管理、合作开发、设立基金投资运营等多种合法合规的方式运作,完成华能集团存量土地利用与盘活相关工作,深入推进“国际能源先行区”战略的实施与落地。报告期内,围绕存量盘活重点项目推进及管理体系搭建,公司持续完善“国际能源先行区”产业体系,明确了“以存量土地综合利用为线索,国际标准引领、能源生态示范,产融、产学研深度合作,打造具有国内较大影响力、引领力的能源创新生态圈”的总体思路。未来,公司将进一步集中优势资源,在项目落地上重点发力,着力打造品牌示范工程。

  (1)公司产业园开发在南京市的项目,主要为江山汇和江山汇金两个项目,具体包括项目的建设销售、持有物业的运营管理。

  公司全资子公司宁华世纪的江山汇项目是由体系内原工业用地升级改造的产业园项目,该项目位于南京市鼓楼滨江板块核心商务区,是鼓楼区重点项目,被作为全市重点功能板块进行打造。鼓楼滨江商务区按照泛长三角CBD标配进行规划,具有高起点、高水准的特点,远景目标为南京“新外滩”。鼓楼滨江商务区占地5.3平方公里,将新建各类载体超500万平方米。鼓楼区是南京中心城区,具有文化、教育、经济等诸多优势。

  江山汇项目北临长江,东接幕府山风景区,拥有独一无二的江山资源。地处滨江地带,俯瞰5公里幕燕滨江风光带,坐拥金陵四十八景之六景,历史与人文在此汇聚。项目同时位于南京古城中轴的北起点,与地铁3号线号线在建中,便捷交通,通达全城。江山汇是集商业、办公、公寓、酒店、住宅于一体的城市产业园综合体项目,同时还将建设一座大型观江平台,未来将是鼓楼滨江的城市地标。江山汇C地块商铺总套数84套,截至本报报告期末已出售69套;车位总计663个,截至本报告期末已出售143个。江山汇B、D地块为商业综合体,主要由2幢150米高的塔楼及附属裙楼组成,集商业、酒店、办公为一体,包括约8万平方米的购物中心、6万平方米的写字楼和3万平方米的酒店,并拥有区域性地标建筑—长江观江平台,其中B地块已于2019年8月开工,D地块已于2020年12月开工。

  公司全资子公司宁华物产江山汇金D座项目位于南京市鼓楼区燕江路201号,报告期内,该项目可供出售写字楼主要用于对外招商租赁。

  2019年12月,公司作为有限合伙人参与设立了重庆华渝股权投资基金合伙企业(有限合伙),该基金用于在重庆市设立项目公司,盘活华能集团下属的华能重庆珞璜发电有限责任公司(以下简称“珞璜发电”)的土地。珞璜发电老燃机电厂土地位于重庆市江北区海尔路,属于中央商务区范围,具有城市居住、办公兼投资等多重区位价值,区位优势明显。珞璜发电老燃机电厂土地原产权面积75.6亩,原土地性质为工业用地,老燃机电厂已于2007年关停。在上述土地开发的基础上,经与政府初步协商,拟将珞璜发电老燃机电厂周边的部分土地及资产共同纳入整体开发建设,拟通过引入金融、科技、现代服务业等高端产业项目,建设区域总部产业园。报告期内,该项目用地经过公开招拍挂成功完成摘牌获取,项目建设取得突破性进展,有望打造华能集团土地盘活标杆示范项目,公司存量土地盘活利用运作模式、实施路径进一步得到验证,初步形成了存量盘活业务可持续发展的良好态势。截至本报告披露日,重庆项目公司已在摘牌后完成项目投资备案证和建设用地规划许可证的获取,项目开发建设方案的初步研究制定,项目开发工作正在有序推进中。

  2021年3月发布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》(简称“十四五”规划)提出:“坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,租购并举、因城施策,促进房地产市场平稳健康发展”,明确十四五期间将继续落实“房住不炒”的导向,而“推进以人为核心的新型城镇,实施城市更新行动”也将是房地产行业发展的新机遇。公司进行产业园开发,加快推进华能集团存量土地利用与盘活工作,可进一步提升公司资产质量和持续盈利能力。由于涉及原有土地收储等因素,经合法合规方式取得土地存在一定不确定性。此外伴随国内消费结构升级,如何进一步加强资产运营管理,充分发挥资产在市场中的使用效力将成为一个崭新的课题,对公司来说既是挑战也是机遇。

  紧密跟踪、加强对宏观形势、行业情况和投资项目的研判分析,积极适应新的形势和政策,完善全面风险管控体系建设;积极深入贯彻“十四五”规划精神,不断深化产业用地市场化配置改革,充分运用市场机制盘活存量土地和低效用地。做好全面市场调研,准确把握市场定位,精心分析研判存量土地情况,打造产业园品牌;持续完善“国际能源先行区”产业体系,明确“以存量土地综合利用为线索,国际标准引领、能源生态示范,产融、鹰潭市贵溪市产学研深度合作,打造具有国内较大影响力、引领力的能源创新生态圈”的总体思路。

  产业园开发业务作为公司现阶段重要业务板块之一,将以协同转型创新为指引,聚焦优势资源,以产业为平台,构造适应市场需求的综合服务体系,发展成为有专业特色的产业投资运营主体。作为华能集团存量土地利用与盘活工作的平台,公司通过设立基金投资运营具体项目等运作方式,在全国多个城市布局,探索产业园综合开发业务模式,打造产业园开发运营品牌。结合“国际能源先行区”项目建设,扎实做好园区产业发展规划,提升产业格局,抓好产业链精准招商,推动一体化项目聚集,集中人力、财力等优势资源,加快盘活系统内存量土地资源,加快重点项目落地,以实践成果全力助推集团实现转型发展。

  公司在南京的江山汇和江山汇金两个项目是由体系内原工业用地升级改造的产业园项目,具体包括项目的建设销售、持有物业的运营管理。上述两个项目的建设销售包括江山汇C地块住宅商铺项目及B、D地块商业综合体项目,江山汇金D座存量房产销售。

  江山汇项目。B、D地块为商业综合体,主要由2幢150米高的塔楼及附属裙楼组成,集商业、酒店、办公为一体,包括约8万平方米的购物中心、6万平方米的写字楼和3万平方米的酒店,并拥有区域性地标建筑——长江观江平台,其中B地块已于2019年8月开工,D地块已于2020年12月开工。江山汇项目2022年产品销售主要是C地块商铺和车位。

  江山汇金项目。公司将加大江山汇金D座剩余可售楼层的市场营销力度,重点调整客户结构,推进大市场商铺式格局向现代商务办公环境转型,不断提升销售和租赁收益。

  2022年,公司将持续在全国其他城市开展存量土地盘活工作,全方位细化落实土地盘活相关工作方案,严格按照时间节点推进呼和浩特、重庆、福州首期项目。依托国际能源先行区,借势南京市与华能集团的产业资源与科研力量,联合能源行业龙头企业,提速引入产业集群,建设清洁能源企业和机构的集聚区;强化科研型项目引入和建设,因地制宜、因产业制宜打造前端产业链,打造研发和成果输出载体;注重园区的综合“产业开发”和“氛围培育”,强化区域文化氛围、创新机制、管理服务等软环境建设;进一步强化产业招商,拓展产业招商渠道,做好产业服务方案;进一步加快汕头、萍乡等项目拓展工作,逐渐形成“开工一批、运营一批、储备一批”的良好局面。

  公司将加强对产业园开发政策的研判分析,加大对区域市场土地资源、项目资源的跟踪力度。在风险可控的前提下,积极盘活华能集团体系内存量土地。

  公司将通过制定合理的资金计划,不断丰富融资渠道,利用银行贷款及其他融资产品相结合的方式,满足各项目建设及经营资金需求。

  公司全资子公司宁华物产以自有物业项目为依托,建设物业服务标准化体系,始终坚持专业化管理,牢记以客户为中心的服务理念,拥有一整套成熟的资产运营管理项目经验,为业主提供集客服、设备、安保、保洁、绿化、餐饮、会务的一体化标准化资产运营综合服务,先后成功运营了江山汇金写字楼项目、鑫桥市场、华能紫金睿谷等多个资产项目。

  根据公司向大宗商品智慧供应链集成服务商发展转型需要,公司不断强化智慧供应链业务开展力度,推动智慧供应链建设,推进物流战略实施,加大物流科技设施投入,提升全场景运营能力建设。报告期内,公司供应链业务营收规模大幅提升,平台创新、渠道创新和技术创新加快推进。随着业务模式的逐步成熟,公司将纵深挖掘产业链机会,加快智慧供应链产业转型升级。公司控股子曲阜电缆生产、销售的电线电缆产品是公司重点发展的大宗商品供应链业务产品之一,其拥有独立完整的采购、生产和销售体系,可根据生产能力、市场需求,独立自主开展生产经营活动。自年初以来,主要原材料大幅涨价,该业务受到一定影响。面对市场变化,公司加强内部管理,着力降本增效,与主要原材料供应商签署战略合作协议,形成战略同盟,共同面对主要原材料涨价带来的冲击,强化建立以市场为龙头的快速反应机制,积极做好客户维系工作,极力扩大市场份额,实现业务稳定增长。

  近年来,伴随国企改革、双百行动的持续深入推进,公司紧抓时机,扎实高效提升管理,进一步完善市场化经营机制,有力激发了企业活力、创造力和市场竞争力,提升了企业市场化、现代化经营水平,使企业改革的综合效能进一步得到提升,形成了良性的文化氛围。

  2021年3月,《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》正式发布。“十四五”规划对物流发展,供应链创新高度重视,提出要“强化流通体系支撑作用”“提升产业链供应链现代化水平”“深化流通体制改革”“建设现代物流体系”等。打造自主可控、安全可靠的产业链供应链,正成为构筑国内大循环的中心节点、国内国际双循环的战略链、推动大国经济发展的重要环节,公司发展供应链集成服务符合国家的产业政策方向。新能泰山作为物流平台向智慧供应链集成服务方向转型发展,是华能集团物流业务及产业支撑的上市平台,未来的发展重点是智慧供应链集成服务项目。

  随着经济新常态的变化,未来能源企业的竞争将由原来的站点布局、高参数、能耗低的机组转向日常经营管理的竞争,在此大背景下,公司供应链的发展及优化将为华能集团的竞争优势提供强有力的支撑。公司向智慧供应链转型将主要在物流仓储平台、电商交易平台、供应链金融服务平台三个方向进行布局和建设。未来计划主要开展的业务包括:1、电力物资及其他能源物资线)结合的集采销售与供应链服务;2、基于信息化平台的冶金产品供应链营运,以及工程配送业务;3、基于无车承运人和物联网可视化技术的物流仓储运输业务运营与管理;4、供应链金融及金融信用大数据应用服务等。公司未来愿景是依靠科技创新、业务创新和模式创新,以供应链运营平台为支撑,以物流为基石,以供应链运营为引擎,以供应链金融为抓手,持续推进供应链数字化、智慧化转型,建设智慧供应链数字资源的数据中枢、智慧业务应用、智慧业务中枢的数字综合体;实现物资供应全过程数字化管理,形成数字资产,有效优化供应链运营,提升资产管理水平,打造国内一流的、利用互联网平台集交易、技术、物流、大数据和金融服务为一体的智慧供应链集成服务提供商。

  报告期内,公司积极开展大宗商品供应链业务,加快传统商业模式和盈利模式的转型升级。随着大宗商品供应链业务模式的逐步成熟,将有效孵化更多的大宗商品智慧供应链项目。公司控股子公司曲阜电缆生产、销售的电线电缆产品是公司重点发展的智慧供应链业务产品之一。电线电缆业务的稳健发展,与智慧供应链建设形成协同效应。曲阜电缆现拥有省级技术中心和省级示范工程技术中心各1处,市级重点实验室1处,拥有实用新型专利33项,发明专利1项,被山东省科学技术厅等部门授予高新技术企业称号,通信电缆、电力电缆先后被评为山东名牌产品。曲阜电缆始终坚持“市场领先、精细管理”的治企方针,根据市场变化,积极应对,抢抓机遇,不断开拓新市场,强化沟通,努力提升高附加值产品销售规模,全面提高生产运营质量,取得了较好的成效。

  公司全资子公司宁华世纪的江山汇项目是由体系内原工业用地升级改造的产业园项目,该项目位于南京市鼓楼滨江板块核心商务区,是鼓楼区重点项目。鼓楼滨江商务区按照泛长三角CBD标配进行规划,具有高起点、高水准的特点,远景目标为南京“新外滩”。江山汇项目为集酒店、商业、办公、公寓、住宅五大业态为一体的综合体,开发愿景为以符合央企形象、符合长江历史积淀、符合城市发展规划为目标,以建设高端综合体为平台,高起点、高标准打造繁华有序的商业环境和自然舒适的人居生活,努力提升滨江整体形象,促进区域经济繁荣发展。

  公司控股股东能源交通公司以公司作为华能集团存量土地利用与盘活工作的平台,充分结合华能集团现有土地资产及项目的实际情况,适时采取资产注入、委托管理、合作开发、设立基金投资运营等多种合法合规的方式运作,完成华能集团存量土地利用与盘活相关工作。华能集团拟盘活的土地,多位于城市核心区域,可利用价值较高。为高效盘活华能集团土地,公司建立健全土地盘活组织机构,组建了专业业务团队。

  公司将以设立基金投资运营具体项目作为盘活华能集团存量土地资源的主要方式之一,深入推进“国际能源先行区”战略的实施与落地。

  公司全资子公司宁华物产拥有资产开发、资产运营及物业管理三大运营模式,具有多年的企业管理和运营经验,较强的资产运营管理能力。

  公司将以市场化方式运营专业性的资产管理公司,逐步探索实施“一体化资产运营”和“一站式物业服务”的业务运营结构,培育综合资产管理运营专业化产业体系,打造“投资、建设、产业导入、服务运营”一体化运营模式,厘清投资、建设、产业导入、服务运营等环节关系,稳步有序地开展实物资产盘活与运营管理业务,实现资产价值最大化。

  报告期内,全球新冠疫情形势仍不容乐观,国内疫情时有反复,公司紧紧围绕全面深化改革和高质量发展的中心任务,公司全员双线作战,以坚持不懈的奋斗姿态、风雨无阻的拼搏精神,加速推动自身转型发展,全年内公司国企改革不断深化,治理水平明显提升,疫情防控有力有效,多地产业园项目取得突破性进展,供应链资产整合稳健推进,整体布局日益完善、各业务健康稳定发展,体现了较强的发展韧性和潜力,实现了“十四五”良好开局,为后续发展打下坚实的基础。报告期内,公司聚焦产业园开发、综合资产运营及大宗商品供应链三大业务主线,逐步向智慧供应链集成服务商发展转型,重点发展物资供应链、冶金、能源、工程配送等供应链业务,在物流仓储平台、电商交易平台、供应链金融服务平台三个主方向进行布局和建设,着力打造、完善“国际能源先行区”产业聚集与发展平台及“智慧供应链集成服务平台”,成为高质量的综合资产管理运营商和行业领先的智慧供应链集成服务商。

  报告期内,公司全体员工紧紧围绕年度经营目标,结合自身发展定位,齐心协力,攻坚克难,确保了公司各项业务的持续稳定开展。报告期内,公司实现主营业务收入413,670.88万元,同比增加8.69%;主营业务利润8,609.87万元,同比减少89.69%。其中:房屋销售业务实现收入1,781.76万元,同比减少98.97%,主营业务利润251.36万元,同比减少99.66%;电缆业务实现收入115,104.69万元,同比增加25.90%,主营业务利润7,754.74万元,同比减少20.45%;供应链业务实现收入290,572.72万元,同比增加162.79%,主营业务利润1,989.43万元,同比增加75.59%。五、公司未来发展的展望

  宏观经济层面,2021年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年,一年来,面对复杂严峻的国内外形势和诸多风险挑战,在以习同志为核心的党中央坚强领导下,我国经济发展和疫情防控保持全球领先地位,国民经济持续稳定恢复,全年国内生产总值(GDP)同比增长8.1%,实现了较高增长、较低通胀、较多就业的优化组合,经济根基愈加坚固,科技力量加快壮大,产业链韧性得到提升,改革开放向纵深推进,展现出强大发展韧性、巨大潜力和回旋余地,“十四五”实现良好开局。展望2022年,尽管面临多重压力,但我国经济持续恢复发展的态势没有变,保持经济运行在合理区间的因素没有变,支撑高质量发展的条件没有变,全年GDP增长预计5.5%左右。

  能源电力行业转型发展层面,“2030前碳达峰、2060前碳中和”宣言确立了以去碳减排为核心的能源行业中长期发展关键目标,为能源电力发展指明了方向。在碳达峰、碳中和国家战略目标的驱动下,国家坚定不移走能源高质量发展之路,能源结构转型、控煤和最大限度利用清洁能源已成为大势所趋,“十四五”时期亦将是我国推动能源清洁低碳绿色转型的关键窗口期和清洁能源建设项目高峰期。伴随能源电力体制改革不断深化,清洁能源供应链综合集成服务已成为促进电力行业高质量发展的重要领域,规模化、集约化、专业化开展清洁能源物资供应服务将是推动电力消费结构全面转型升级的必由之路,做大做优清洁能源智慧供应链业务正当其时,意义深远。

  大宗商品供应链方面,“十四五”时期,全球将迎来新一轮科技创新,供应链行业亦将迎来产业技术变革新机遇。供应链、金融和互联网科技互相愈发渗透、融合不断加深,以及物联网、大数据、云计算、区块链等现代信息技术逐步应用,供应链行业将不断催生新的发展机遇。智慧集采、数字化仓储、网络货运、供应链金融、供应链大数据云平台等技术创新成果可有效赋能供应链整体降本增效。不难预见打造大数据支撑、网络化共享、智能化协作、数字化平台的智慧供应链体系将成为未来供应链发展的显著趋势。党的十九届五中全会提出,“十四五”期间将加速构筑现代产业体系,坚定不移建设制造强国、提升产业链供应链现代化水平,形成具有更强创新力、更高附加值、更安全可靠的供应链。大宗商品供应链作为一个新的业态,已经成为新时期国家经济和社会发展的重要组成部分。“十四五”期间,我国大宗商品供应链,有望真正实现高级化、现代化,实现由大到强的转型升级,大宗供应链企业亦将迎来更多的发展契机。产业园开发方面,十九大报告指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,其中盘活存量用地,充分利用土地资源是促进高质量发展重要环节,对于科学合理地规划和调整城市土地使用结构,提高城市土地使用功能和利用效益具有重大意义。近些年国家政策层面,积极支持以多种方式推进国有企业存量用地盘活利用,激发土地要素市场化配置,鼓励利用存量土地盘活建设产业高端、产城融合的产业园区,推动产业集聚,促进转型升级,整体政策环境和产业发展空间持续向好。2021年2月,国家发改委印发《引导社会资本参与盘活国有存量资产中央预算内投资示范专项管理办法》,引导社会资本积极参与盘活国有存量资产,将回收资金用于新的基础设施项目建设,形成投资良性循环,推动形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,支持采用不动产投资信托基金(REITs)、政府和社会资本合作(PPP)等方式盘活国有存量资产。总体来看,国有存量资产盘活产业呈现稳中向好、稳中向优发展态势,未来发展潜力可期。

  国企改革层面来看,2021年是国务院国资委出台《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》的第二年,也是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年,国企改革已进入攻坚期和深水区。国企改革的持续深化推进,将有效驱动国有企业在健全法人治理结构,完善市场化经营机制,健全激励约束机制等方面持续发力,推动全面做强做优做大国有资本业,充分发挥国有经济战略支撑作用。2020年4月,国资委制定了《中央企业控股上市公司实施股权激励工作指引》,积极支持中央企业控股上市公司建立健全长效激励约束机制。伴随国企中长期激励相关“政策包”和“工具箱”不断丰富。可以预见,国有控股上市公司实施股权激励数量未来有望显著增加。与此同时,“十四五”时期,国家坚定推进“双碳”目标,稳增长叠加“双碳”任务,重任落肩于国企,破除“旧产能”,转型“低碳化/清洁化”势在必行。作为国家经济改革的领头羊,国企传统产能的低碳转型、加快新能源产业发展步伐有望成为2022年国有资本优化产业布局的重点方向,低碳转型相关并购重组料将迎来快速发展期。

  2022年,是喜迎党的二十大召开之年,也是公司加快改革、深化转型,推进高质量发展的关键之年。面对新形势,迎接新挑战,公司将以习新时代中国特色社会主义思想为指引,全面贯彻党的十九大和历届全会以及中央经济工作会议精神,围绕公司“十四五”整体布局,紧扣高质量发展主线,巩固疫情防控、夯实安全基础,进一步完善大宗商品智慧供应链业务产业链布局,加快资源整合力度,在绿色低碳转型上持续发力提速,努力打造国内极具核心竞争力的清洁能源智慧供应链集成服务商;扎实做好园区产业发展规划,提升产业格局,集中优势资源打造重点标杆示范项目。

  公司董事会将继续发挥领导和决策作用,指导并督促公司把握新阶段、贯彻新理念、构建新格局、创造新成绩,强化公司战略落实工作,通过强化公司规范治理、加快资本运作转型步伐、扎实推动存量盘活标杆项目落地、完善管理体系建设、管理流程优化再造、加强人力资源建设、党建经营深度融合等一系列举措,助力公司实现高质量运营和快速转型发展,努力提升行业竞争力,多措并举确保全面完成年度任务。

  董事会将按照公司治理相关法律法规和监管要求,继续严格执行股东大会各项决议,在股东大会的授权范围内科学、合理决策、有效管理,并持续督导各项决议的落实情况;围绕公司业务转型升级发展需要,积极根据监管部门对上市公司治理的新要求、新变化,持续完善公司治理制度体系,不断完善股东大会、董事会、监事会、管理层等机构合法运作和科学决策程序,建立健全权责清晰的组织架构和治理结构,确保公司规范高效运作。做好董监高学习培训及风险应对工作,充分发挥各专业委员会和独立董事作用,加强对公司的战略指导,提高公司决策的科学性、高效性、前瞻性。强化信息披露工作质量,健全相关制度体系,保证信息披露的真实、准确、完整、及时、公平,主动接受广大投资者监督,进一步推动公司规范运作水平。

  面对能源革命的迅猛发展,供应链变革的极速推进,公司需充分发挥内外资源优势,提升公司商业模式、盈利模式和企业价值,持续打造智慧供应链集成服务平台,进一步做大做优清洁能源供应链业务。一是持续完善供应链集成服务产品体系,打造全生命周期的能源物资供应服务,完善全状态的智慧物流服务,建设全方位支撑的基础增值服务。加快推进供应链数字化、智慧化转型升级。二是紧紧把握能源电力行业转型变革新机遇,全面加快大宗商品智慧供应链业务产业链布局。主动抓住资本市场新政策、新机遇,加速资产整合工作步伐,扎实推动公司向大宗商品智慧供应链集成服务商转型迈进,开创能源智慧供应链发展新局面。同时结合公司实际经营情况和资源储备,积极探寻供应链产业上下游市场企业,通过投资、资本运作、加大业务开发拓展力度等各种手段,加速供应链业务的布局,促进供应链业务高速发展。三是推动中长期激励机制,夯实企业凝聚力。以实现公司战略为目标,进一步推动考核激励体制机制改革,构建全方位、多维度、分层次的考核激励体系,探索运用股权激励等多种激励方式,实现人力资源效能的最大释放。

  一是,结合公司自身发展定位及“十四五”总体目标,扎实做好“国际能源先行区”项目推进,细化园区产业发展规划,提升产业格局,推动一体化项目聚集,加快重点项目落地,集中优势资源打造划时代的清洁能源领域的新型现代化综合功能园区,为存量土地盘活工作树立标杆示范项目。二是,不断完善资产管理体系建设,提升资产管理运营水平;打造开发管理信息化体系,围绕存量盘活各项目进度计划,完善信息化平台建设;打造招商产业合作体系,围绕能源转型,加强产业园品牌形象建设传播;打造风险管理体系,强化风险预控水平,进一步推动向本质安全管理过渡;打造招采成本控制体系,以制度为纲,加强成本管理体系应用落地,通过宏观成本关键总额控制与过程中动态成本实时管控两种手段补充结合,在严把质量关的前提下严格压缩非必要支出,确保公司利润最大化。

  一是细化完善公司组织管理脉络,按照不同业务线细化梳理各项工作标准化执行流程和产出节点,不断优化各流程间的沟通衔接机制,围绕业务规划和战略解码,明确组织能力要求,优化各级组织、岗位的功能定位及关键职责区域,进一步加强职能协同建设,提升各业务条线工作协同衔接,形成联动效应,实现管理上降本增效。二是完善制度信息化流程化建设,结合组织架构调整,围绕未来业务转型发展需要,梳理公司各条线管理环节,厘清管理界面,优化流程设计,明确工作节点和标准要求,以及各项工作中的责权范围,进行流程再造。以信息化系统落实各项制度、应用数据作为考核依据,推进各项标准工作流程及内控节点流程在系统的固化,实现制度流程化、流程信息化、信息数据化、数据表单化。

  根据公司组织管理架构及业务发展要求,积极构建完善科学高效的人力资源管理体系。一是加强绩效考核的科学性和准确性,以重点项目全景计划为抓手,进一步提高绩效任务分解的精准性,明晰各项工作中的责、权、利,围绕项目推进优化绩效管理体系,并将绩效作为晋升、提薪、教育等的依据,激活公司战斗合力,为公司各项业务发展遴选并留住人才。二是持续加强干部队伍建设和年轻人才培养,加快人才制度和政策创新,建立与薪酬调整、岗位晋升联动的人才培养机制,构筑人才高地,强化组织保障。坚持以人为本的思想,加强人文关怀,激发人才干事创业热情,增强各业务板块经营发展积极性。

  一是始终坚持党的全面领导,充分发挥党委在“把方向、管大局、保落实”上的政治核心作用,把党的政治建设融入公司重大决策部署和落实全过程,做到党的政治建设与各项业务工作紧密结合,相互促进,推进党的政治建设再上新高度。二是坚持高质量党建引领保障企业高质量发展,着力开展“党建引领深化年”专项行动,推动党建与生产经营、改革创新深度融合,实现党建工作和业务工作同频共振,为公司改革发展再上新台阶提供坚强有力的政治保证、思想保证和组织保证。三是持续加强宣传思想工作,紧扣高质量发展主题,精心做好正面宣传,实现宣传思想文化工作取得新突破,切实发挥基层党组织一线战斗堡垒作用,以高质量党建引领保障公司高质量发展再上新台阶。

  公司改革转型势头正劲,清洁能源智慧供应链未来大有可为,征途漫漫,唯有奋斗。新时代赋予新使命,新征程当有新作为,2022年,让我们更加紧密团结在以习同志为核心的党中央周围,以不畏艰险、攻坚克难的勇气,以昂扬向上、奋发有为的锐气,以埋头苦干、勇毅前行的精神,落实落地各项业务举措,抢抓机遇,推动公司转型升级。着眼新规划,贯彻新理念,推动新发展,开启新征程,以只争朝夕的奋进感和义不容辞的使命感,踔厉奋发,笃行不怠,勇毅前行,奋力谱写新时代高质量发展的壮阔篇章,争取以良好的经营业绩回报股东,全力开创公司发展新格局。

  行业研究*毛利率创新低、减值大幅增加、第二梯队表现迅速转弱——房地产板块2021年年报总结之利润表及现金流量表*房地产*陈智旭 20220505

  迄今为止,共4家主力机构,持仓量总计6.20亿股,占流通A股48.04%

  近期的平均成本为5.16元,股价在成本下方运行。多头行情中,并且有加速上涨趋势。已发现中线买入信号。该股资金方面呈流出状态,投资者请谨慎投资。该公司运营状况不佳,暂时未获得多数机构的显著认同,长期投资价值一般。

  涨停揭秘:新能泰山09:30分强势涨停,涨停原因类别:房地产开发+供应链

  股东人数变化:年报显示,公司股东人数比上期(2021-11-30)增长1169户,幅度2.40%

  股东人数变化:一季报显示,公司股东人数比上期(2021-12-31)增长1306户,幅度2.62%

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